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馬鋼三項(xiàng)管理創(chuàng)新成果獲冶金行業(yè)一等獎

發(fā)布時(shí)間：

2017-12-12

實(shí)力突出，成效顯著，馬鋼管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“里程碑”式突破：12月5日，2017年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選結(jié)果正式公布，馬鋼8項(xiàng)管理創(chuàng)新成果榜上有名，獲獎數(shù)量和質(zhì)量創(chuàng)歷年之最。其中，由馬鋼領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜答辯的《基于提升有效供給能力為導(dǎo)向的卓越績效管理》、《基于云平臺的鋼鐵企業(yè)兩化深度融合發(fā)展》、《高爐運(yùn)行評價(jià)與預(yù)警保障體系的構(gòu)建與實(shí)施》3項(xiàng)成果榮獲一等獎；《特大型地下礦山建設(shè)發(fā)展模式構(gòu)建與實(shí)施》、《以EVI技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略推動商業(yè)模式創(chuàng)新》2項(xiàng)成果榮獲二等獎；《基于環(huán)境經(jīng)營與城市融合發(fā)展的綠色和諧鋼鐵企業(yè)建設(shè)》、《緊貼市場扎根現(xiàn)場提升精益運(yùn)營能力》、《以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為導(dǎo)向的全方位供應(yīng)鏈體系建設(shè)》3項(xiàng)成果榮獲三等獎。
　　冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果由中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會（以下簡稱中鋼協(xié)）設(shè)立、審定和發(fā)布，是一項(xiàng)專門為推動、總結(jié)、推廣、應(yīng)用企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，鼓勵企業(yè)管理的改革與創(chuàng)新，促進(jìn)鋼鐵工業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展而設(shè)立的冶金管理最高獎。該成果每年征集、審定、表彰一次。今年共有寶武、鞍鋼、首鋼等27家企業(yè)的224項(xiàng)成果送評，其中108項(xiàng)成果受到表彰。
　　自2016年以來，為促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果交流，增進(jìn)評委對成果的了解，中鋼協(xié)對成果審定工作進(jìn)行了改進(jìn)，增設(shè)了對專業(yè)審定推薦參評一等成果的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場答辯的環(huán)節(jié)，由審定委員會根據(jù)答辯情況確立最終的審定結(jié)果。10月31日，在石家莊舉行的審定委員會會議上，馬鋼領(lǐng)導(dǎo)丁毅、蔣育翔及高海潮、黃發(fā)元，分別對馬鋼入圍的3項(xiàng)成果從項(xiàng)目實(shí)施背景、主要內(nèi)容、實(shí)施過程、實(shí)施效果等方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并接受了評委們的現(xiàn)場質(zhì)詢。精彩的答辯，得到了評審委員會的一致肯定和高度贊揚(yáng)。最終，馬鋼參加答辯的3項(xiàng)成果全部獲得一等獎，馬鋼也成為2017年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎獲獎數(shù)量最多的企業(yè)。
　　榮譽(yù)的背后，是不忘初心的探索，是追求卓越的堅(jiān)持。近年來，馬鋼堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，推動科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)，在積極推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)，著力推動企業(yè)管理創(chuàng)新。以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，系統(tǒng)構(gòu)建管理創(chuàng)新體系，以創(chuàng)新管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，以人為本激發(fā)創(chuàng)造活力，有效促進(jìn)了公司管理水平、效率、效益的持續(xù)提升，為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐。目前，馬鋼正向奪取歷史最佳年度經(jīng)營績效發(fā)起強(qiáng)有力的沖刺。
　　此次獲得2017年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎的3項(xiàng)成果，是馬鋼近年來通過管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型脫困、健康發(fā)展的縮影。《基于提升有效供給能力為導(dǎo)向的卓越績效管理》以提升有效供給能力為導(dǎo)向，把實(shí)施卓越績效管理作為提升企業(yè)綜合競爭力和持續(xù)發(fā)展能力的重要載體，加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面深化內(nèi)部變革和創(chuàng)新，提升綜合競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營精益化、價(jià)值創(chuàng)造最大化，走出一條持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新超越、卓越經(jīng)營之路。《高爐運(yùn)行評價(jià)與預(yù)警保障體系的構(gòu)建與實(shí)施》在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性地提出、構(gòu)建實(shí)施了高爐運(yùn)行評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和高爐應(yīng)對機(jī)制，變“事后應(yīng)對”為“事前管控”，徹底扭轉(zhuǎn)了以前高爐頻繁失常的不利局面，確保了高爐長周期穩(wěn)定順行，是馬鋼煉鐵史上具有“革命”意義的創(chuàng)新。《基于云平臺的鋼鐵企業(yè)兩化深度融合發(fā)展》堅(jiān)持“一個(gè)平臺，五個(gè)方向”，明確搭平臺、拓應(yīng)用、促融合的總體思路，大力推進(jìn)兩化深度融合和智能制造，持續(xù)打造高效基礎(chǔ)服務(wù)能力，不斷提升信息化管控能力和可持續(xù)發(fā)展能力，為馬鋼實(shí)現(xiàn)逆境崛起、轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展壯大提供了有效保障。

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